Des del Consell es va una valoració positiva de la participació, del consens i de la feina que s’ha dut a terme per tal de definir i concretar les línies mestres del futur de la comarca
Les actuacions referents a les infraestructures al servei de la ciutadania, a l’habitatge i als serveis de proximitat a les persones són les que més prioritzen els representants polítics
El Consell Comarcal del Segrià espera tenir llest per al finals de juny el primer redactat del Pla Estratègic del Segrià 2023-2027, una vegada culminat el procés participatiu que s’ha dut a terme des de començaments d’any per tal de concretar les línies mestres d’aquesta eina que ha de definir el futur de la comarca.
Des de l’àrea de Promoció Econòmica del Consell es valora positivament la participació, el consens i la feina que s’ha fet als diferents grups de treball, i s’expressa la voluntat que el Pla resultant sigui el pla de futur de la comarca i que el pugui tirar endavant l’equip de govern que, després de les eleccions municipals de maig, hi hagi al capdavant del Consell.
El procés participatiu s’ha tancat després de dos mesos de tallers sectorials que es van iniciar a Torrefarrera amb la sessió d’inici i un taller dedicat als espais de futur; van seguir a la seu del Consell Comarcal amb la taula de representats polítics; més tard, a Alfarràs amb el taller dedicat al sector agrari, a Alcarràs amb el que es va destinar al turisme i l’hostaleria, i per acabar, a Vilanova de Segrià amb el dedicat a indústria, comerç i serveis. A més, s’han fet dos tallers temàtics: un a Alguaire, sobre serveis a les persones, patrimoni i cultura, i el darrer dijous passat a Soses, centrat en infraestructures, energia i habitatge. A totes aquestes sessions hi cal afegir les entrevistes amb els tècnics i l’equip directiu del Consell Comarcal.
Pel que fa als resultats del procés, en el cas de la taula amb els representants polítics es van recollir un seguit de temes de present i de futur que cal abordar amb urgència, i que són, per ordre de prioritat, les infraestructures al servei de la ciutadania, buscant que siguin autosuficients, equilibrades i amb les mateixes condicions de connectivitat a tot el territori; l’accés a l’habitatge, amb una oferta social d’habitatge adequada; la millora dels serveis de proximitat a les persones, amb més atenció a escala local i fomentant les oportunitats de treball i de vida en família, seguit de la revalorització de la innovació, el talent i el capital humà, amb noves oportunitats laborals en entorns rurals que permetin l’arrelament als pobles; el sector primari arrelat al territori, amb les mesures que cal implementar per aconseguir-ho; la identitat territorial i la governança (capacitat per prendre decisions pròpies i una major cohesió Segrià-Lleida); la retenció del teixit industrial comarcal, millorant el transport públic i les comunicacions; el dinamisme cultural i la valorització del patrimoni natural i cultural; l’oferta turística a nivell comarcal ben estructurada, de qualitat, sense prendre l’essència i fugint de les massificacions; i la transició energètica, potenciant les renovables tenint en compte el paisatge.
Entre les accions a implementar hi figuren la introducció de més processos participatius per implicar i empoderar la ciutadania; el foment de les activitats escolars vinculades a l'agroturisme; promoure el consum de productes Km 0 (promoció de l'economia local); engegar negocis locals a partir de l'economia circular; potenciar els espais test que estan en funcionament; apostar per la transformació de productes en obradors o infraestructures compartides; vincular la Universitat de Lleida com a motor de canvi, innovació i reinvenció; programació d'activitats culturals del Segrià i per a les persones del Segrià; crear espais test en economia circular (gestió de residus); crear un catàleg formatiu per millorar l'especialització i la resiliència del sector agroramader; introduir cicles formatius en oficis; promoure la gestió i aprofitament dels espais d'interès natural; empoderar la ciutadania per reclamar solucions en l'àmbit del transport; innovació i reinvenció de l'aeroport; i la transferència del model del ‘fruiturisme’ a altres àmbits.
El procés d’elaboració d’aquest Pla Estratègic és una iniciativa de l’àrea de Promoció Econòmica del Consell Comarcal del Segrià i està subvencionada pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local. Cal remarcar que aquest procés participatiu conviu en el temps amb un treball tècnic que, en base a la diagnosi socioeconòmica inicial i a les dades que ofereixi aquest procés, ha de servir per definir un pla d’acció que derivarà en la posada en pràctica de les accions previstes.
